吴睿鸫：央企需规范的“副业”何止金融衍生品

国务院国资委副主任李伟在日前出版的《学习时报》发表文章披露，68家央企涉足金融衍生产品业务浮亏114亿元。他指出，央企金融衍生产品业务发生的巨额亏空和损失，教训深刻。究其原因，企业追逐高额利润套利投机是要害所在，另外，违规越权操作、风险控制不力、内控机制不健全等原因也值得深刻反思。
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央企究竟是干什么的？在普通民众的思维和概念里，当然是建工厂，造车间，老实本分地做实体经济的。可现实却是，央企早已变得“不务正业”，甚至把“副业”当“正业”，跑到国外，玩起了连全球投资大王巴菲特都弄不明白的金融衍生品，结果导致68家央企深陷泥潭，损失惨重。
 

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自去年下半年以来，随着金融危机的蔓延，包括中国远洋(601919)、东方航空(600115)、中国国航(601111)在内的一些国内央企投资的金融衍生品，相继曝出巨额亏损。基于此，国务院国资委于今年3月份颁布了《关于进一步加强中央企业金融衍生业务监管的通知》，可是，此项监管措施，似乎没法挡住央企浮亏的脚步。紧接着，国资委在8月份，郑重其事地向6家大型外资发行喊出了“史上最牛的狠话”———央企将对此前与外资行签订的大宗商品挂钩产品，保留不付款和单方面中止合同的权利。
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诚然，国资委拿出最强硬的底牌，央企衍生品的困局或将得到解决，但“单方中止合同”以及“保留不付款”之类，只能是非常时期的非常之策，它不可能成为今后常规“武器”，来对付西方投行设下的迷魂阵。现在的问题是，倘若国资委不对央企金融衍生品痛下决心进行规范的话，只能纵容央企高管追求风险更大、时髦性更强的投机行为。原因是，长期以来，央企无论是投资主业，还是投资副业，亏损了皆由政府埋单，投资赢利则会演变成央企高管和员工共享的利益盛宴。正因为如此，金融衍生品只不过是央企“副业”的一项，因为玩得出了格才招致了大家的留意。
 

细心的人们不难发现，最近央企的两项“副业”最为扎眼，一个是投资房地产，一个涉足证券市场。这两项“副业”的业务量和影响力，一点也不亚于金融衍生品。尤其是央企“插足”房地产，更是达到近似疯狂的地步。统计显示，当前国资委分管的136家央企中，逾七成企业涉足房地产业。其中以地产为主业的有16家，如保利、远洋、华润等；辅业包含房地产的则达80多家，他们的主业原本和地产关系不大，来自钢铁、冶金、医药、农业、粮油、化工等行业，这些企业组成了最新的一股拿地大军。它们在二季度的收益中，有近三成来自房地产业务。在上半年，各月成交总价排行前10名的地块中有60%的高价地块由国资背景企业获得，央企频频戴上各地地王的桂冠，已变得司空见惯。
 

央企拿着国家“保增长”的钱，不把心思放在实体经济发展和壮大上，而把金钱和精力放在“副业”上，而且越玩越大。央企不管把投资投向金融衍生品，还是把钱砸向房地产或者是证券市场，不但体现了央企的“不务正业”和“游手好闲”，而且也影响到国家经济运行秩序，尤其是井喷式投资房地产，不仅人为拉高了城市房价，还形成了与民争地、与民抢夺公共和市场资源的局面。
 

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笔者认为，央企亟需规范的不仅是衍生品一个领域，国资委不妨对央企所经营的所有“副业”，彻底查一遍，该主辅分离一定要主辅分离，不要总等着央企的“副业”出现重大问题时，甚至影响国计民生时，再给央企擦“屁股”，收拾残败局面。
 

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(股歌小编：admin)