世联追求制度性长跑——访世联地产董事长陈劲松

发布时间：2009-10-06 01:24来源：股歌网王战(小子)字号：大 中 小

中国房地产报：在您看来，世联在A股上市成功对代理行业将产生什么影响?

　　陈劲松：中国目前的服务业较先进国家落后，中国的房地产服务业也一样，入市门槛低，导致服务质量参差不齐、不规范，企业也很难有较大的发展，在这个前提下，我们作为服务企业上市主动接受监管、率先规范就是核心竞争力，同时通过资本的力量来加速企业的扩张，这有利于世联的发展壮大。

　　作为国内首家上市的地产服务商，我想不仅是对房地产代理行业，对中国的整个服务业，也都将是一个很好的范例，由于目前房地产代理业上市的标准基本都是参照国外的，在中国没有先例，所以我们也希望通过世联上市，来推动中国服务业上市的规则与标准的制订，也相信将来会有越来越多的服务业在国内A股上市。

　　中国房地产报：易居是在国外资本市场上市，请您评价下他们的模式?有人认为世联这种模式更适合在纳斯达克上市，您自己是怎么看的?

　　陈劲松：我们选择的资本市场不同，不过易居在美国的上市对世联的上市是个很好的铺垫，他奠定了房地产服务业上市的一些基础。

　　我们不选择在纳斯达克上市，是因为我们的客户在国内，国内才是我们的市场，所以我们选择国内A股上市。 dedecms.com

　　中国房地产报：世联上市后募集到的资金将重点用于增建新的分支机构，请问如何预防扩张风险?

　　陈劲松：我们会将募集的资金用于公司的顾问代理业务全国布局项目、建设集成服务管理平台项目、建设人力发展与培训中心项目、品牌建设项目四个方面，肯定会增设一些分支机构，因为房地产服务企业的收购非常复杂，涉及的问题比较多，特别是在一些二三线城市，房地产市场本身就不成熟，所以我们不会盲目扩张。

　　中国房地产报：作为首家A股上市的房地产服务商，该如何来评估你们的盈利能力?

　　陈劲松：服务业确实不象制造业，有一些硬性的可以量化的指标来衡量，这也是我们要反复向投资者介绍和重申的地方。

　　服务业与制造业是完全不同的盈利模式，其实也有一些可以量化的东西，比如可以看合约的储备量，以及看世联的规模经济，还有合约的转化率，从这几方面都可以看一个服务代理商的盈利能力，我相信将来会有越来越多的服务企业在国内上市，将来中国的服务业有非常好的发展前景，因为我们的服务业基础薄弱，但发展空间却很庞大。

　　中国房地产报：在世联上市后，世联的决策机制有无变化?

　　陈劲松：经过十几年的发展，我们的经营与管理已相对规范，公司治理、透明化程度也很高，世联是追求制度性长跑的企业。

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　　我们设立了三个区域中心，负责顾问策划、代理销售业务，在公司统一的标准和考核下，这些业务由区域公司自主决定。

　　我本人已经脱离了业务前线，公司经营上的事已交给了我们的经营团队，我只负责投资的战略方向，包括公司的战略布局以及贯彻与分享公司的价值观、分享知识、分享财富。 内容来自dedecms

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