娃哈哈集团董事长宗庆后：专注主业、踏实做强民族品牌

发布时间：2009-10-27 00:36来源：股歌网Sachiel字号：大 中 小

　　去年以来，蔓延全球的金融危机给众多企业的经营发展蒙上了一层阴影。然而，杭州娃哈哈集团却逆势而上——在刚刚揭晓的《中国企业500强》榜单上，娃哈哈集团以营业收入328亿元排名第185位，比去年上升10位;其46亿元的净利润更是位居全国效益44位，成为浙江最赚钱的企业。

　　正值新中国成立60周年前夕，娃哈哈也走过第22个年头。日前，在接受东方财富网采访时，娃哈哈集团董事长宗庆后分享了娃哈哈20多年来的成长历史和成功经验，再次展现了民族企业家刻苦坚韧的创业精神，也为我们描绘出新形势下民营企业的创新发展之路。

　　“娃哈哈诞生在改革开放、市场经济发展的过程中，在激烈的市场竞争中自力更生、艰苦奋斗，我们的发展与壮大始终与改革开放紧密相连。”宗庆后表示，“娃哈哈今后的主攻方向仍是食品行业，并努力将小产品做成大市场。我们的目标就是踏踏实实做强‘娃哈哈’这个民族品牌。”

　　22年成长路 从无到有

　　东方财富网：今年是建国60周年，娃哈哈也走过了整整22个年头。回首过去，能否请您谈谈现在的感受?

　　宗庆后：改革开放30年所带来的变化无疑是巨大的，中华民族也是世界最优秀的民族之一。但是，在我们的经济实力不断增强的同时，我们还没有真正的强大，还需要进一步的努力，以便在未来的国际世界中拥有属于我们自己的位子。 织梦内容管理系统

　　应该说娃哈哈的22年也是中国改革开放30年中的22年，发展过程中有高潮，有低潮，也碰到过非常多的问题。但是，这些年来，我们已经跨过了很多的门槛，从毫无规模到拥有几百亿消费者，从遭遇人才瓶颈到创新产品技术，我们不断遇到新的问题，又不断去解决，从而实现了自身的迅速发展。

　　东方财富网：您作为娃哈哈的创始人，在娃哈哈的发展过程中，您觉得它经历了哪些非常重要的阶段?有没有什么里程碑的事件让您记忆犹新?

　　宗庆后：娃哈哈诞生在改革开放、市场经济发展的过程中，在激烈的市场竞争中自力更生、艰苦奋斗，娃哈哈的发展与壮大始终与改革开放紧密相连。

　　娃哈哈主要经历了以下几个阶段，第一个阶段是创业阶段，从做汽水和小生意开始到兼并杭州罐头厂，不断扩大规模，改革开放的政策支持着我们的发展;第二个阶段是对口支援建设阶段，从此开始了我们的对外投资。现阶段，除了海南外，娃哈哈148家公司遍布全国各省;第三个阶段是跟达能合资，这也是一个关键点。

　　另外，“非常可乐”的出世也是我们发展的一个重要阶段。虽然起初并不被看好，但直到现在，该产品的销量还在增长，这足以说明我们具备了跟世界品牌抗衡的能力。

　　坚守主业 逆势上涨

内容来自dedecms

　　东方财富网：面对近两年全球金融危机的蔓延，许多民营企业的经营状况不是特别好，金融危机对娃哈哈有没有影响?

　　宗庆后：在此次金融危机中，我们的业绩依然保持上涨。其中的原因主要有两点，第一，我们一直坚持主业经营，不盲目扩张，我们相信只有把饮料产业做强做大才能真正提高抵御风险的能力。十几年来，我们的各项技术指标都保持第一位的水平，我们的规模也位列世界第五位。

　　第二，我们一直坚持科学发展观，积极创新，不断追求现代化，提升自动化程度，在保证技术和装备领先世界先进水平的同时，不断针对消费者的喜好投入新的产品。我们每年都在推新品，有新的产品才会有新的增长点。

　　第三，始终坚持以人为本的培养员工队伍。世界上的任何事情都是人做出来的，一方面我们让员工享受企业发展的成果，员工收入水平、生活水平和积极性都伴随着企业业绩一起提升。另一方面就是提高员工的整体素质，这也娃哈哈能够长期发展的关键因素。

　　东方财富网：2009年，娃哈哈制定的销售新目标高达500亿。在经济不景气的大环境下会不会有压力?目前完成情况如何?

　　宗庆后：去年，我们投了60多个亿，增加了90多条生产线，扩大了生产能力和规模，同时也开发了新产品，截止今年上半年，公司已经增收100多个亿，利润超过去年全年。因此，从整个实施的情况来看，完成500亿的目标问题不大，这既是建国60周年的献礼，也是娃哈哈22周年后的一个全新台阶。 本文来自织梦

　　压力肯定是有的，但没有压力就没有动力，给自己制定一个远景，也能够更好得激励员工努力奋斗。

　　不惧竞争 持续创新

　　东方财富网：今年8月份西藏自治区考察之后，您曾经表示将根据青稞的良好特性在西藏本地开发新产品。目前，娃哈哈投资西藏的进展如何?

　　宗庆后：西藏占了中国大约1/8的领土，但却因为交通闭塞而比较落后。以前国家主要靠输血，现在转变方法，帮助他们建立自身的造血功能。我认为，在西藏投资的整体意义大于经济意义，投资西藏或者投资四川除了是响应国家的号召外，也是企业社会责任感的体现，因此，我们在考查确定之后便开始了建厂的工作。

　　关于企业的社会责任，我认为，企业的社会责任首先体现在为国家和社会创造财富、解决社会就业和为国家上缴税收上。其次，在于提升老百姓生活质量。拿饮料来说，从之前的纯净水，到现在研发推出的弱碱性水，到将来高科技生产的保健饮料，都将在一定意义上提高老百姓生活质量。第三，回报社会。娃哈哈很多工厂都是按照国家要求建立在贫困地区、革命老区等，帮助拉动当地经济，并且在慈善事业上不遗余力。尤其在教育方面，我们始终在加大投入。

　　东方财富网：作为民营企业家的杰出代表，您怎么看待当前民营企业在经济危机中所起到的作用?现阶段，民营企业在发展中最需要的又是什么?

织梦好，好织梦

　　宗庆后：在世界范围内竞争，大企业解决的是国家实力问题，而大部分的中小企业则解决就业问题。在度过了最基本的生存阶段之后，绝大部分的民营企业都有了一定的基础，已经到了创造财富、回报社会的阶段了。现在民营企业发展的关键是要有一个良好的投资环境，以便将来更好地发展。

　　此外，我一直相信发展才是硬道理，只有发展，企业才能不断的进步。比如，娃哈哈一直致力于创新，产品非常多样化，每个季节都有相应的产品，所以淡旺季没有明显的差异。

　　但在发展的同时，企业也要注意，没有市场需求的发展是盲目的发展，反而会带来更多的问题。娃哈哈每年的增长实际上也是以市场原料的增加以及企业市场份额的分析为依据的。

　　东方财富网：面对前有可口可乐与百事可乐、侧有统一和康师傅、后有农夫山泉和乐百氏追赶的激烈市场竞争里，娃哈哈如何在强手如林的饮料行业有一番更大的作为?对于自身未来的战略方向有何规划?

　　宗庆后：娃哈哈的战略优势就是我们更懂得中国人的文化，更知道中国人的口感，更懂得中国人的需要，因此多年来我们始终占据着优势。我们不怕竞争，有竞争社会才能进步、企业才能进步。所以我们赞成公平的竞争，不断地创新，不断地提高自身的技术水平，不断地开发新的适应消费者的产品。

织梦好，好织梦

　　而关于未来，娃哈哈首先将继续做强做大饮料行业，把饮料从解渴转型到健康领域，创新研发降血脂、降血糖的保健饮料;第二，娃哈哈工厂在全国布局已基本完成，今后还将随着销售量的增加扩大规模;第三，向国际市场进军，我们将从东南亚开始，推出产品、开设工厂、逐步向世界进军，力争成为全世界第一大的饮料企业。

(股歌小编：Sachiel)